Berichten

/0 Reacties/in /door

Oud en nieuw

De Kerstvakantie is voor ons vooral family-time, een periode om tot rust te komen en samen te zijn met onze dierbaren. Daar werkten we in december naar toe door samen terug te blikken op dat wat achter ons ligt. In dit geval het eerste jaar dat Hilbers&Co als zelfstandig bedrijf draaide. En we kijken met voldoening terug op dat eerste jaar.

De trainingen en teambegeleiding wisselden we af met perioden van relatieve rust waarin we bouwden aan het bedrijf. We gingen samen op cursus (Spannende Interventies in Groepen van Charles Engelen en Chris van Wijk), dat gaf ons nieuwe inzichten en bruikbare interventies. En vooral veel onderlinge uitwisseling over onze eigen spanning in groepen. Ook waren de strategiedagen in juni een groot succes. Dat gaf een enorme boost aan wie we willen zijn als bedrijf.

En dan zo richting het oude jaar komt de vraag hoe onze klanten te bedanken. Liever dan onze opdrachtgevers iets geven, geven we iets weg aan mensen die minder fortuinlijk zijn dan wij. Samen kozen we een drietal organisaties die op hun eigen wijze bijdragen aan ‘een betere wereld’; voor kansarmen, voor kinderen, voor meisjes. We verdelen 3% van onze winst over 2024 over deze organisaties. Omdat wij geloven dat je altijd een stap vooruit kunt zetten. Hoe klein ook. Daar wordt het beter van!

Onze doelen voor 2024;

  1. De Stichting Lekker Geven van Michele van Tongerloo, straatarts in Rotterdam.
    We volgen Michele via haar columns en stukjes op LinkedIn. Voor ons een lichtend voorbeeld van iemand die doet wat nodig is om mensen vooruit te helpen in vaak uitzichtloze situaties. In een wereld die steeds harder wordt, zoekt ze naar wat echt helpt. Om dat te kunnen doen zette ze de Stichting Lekker Geven op. We dragen daar graag aan bij.
  2. Op verschillende plekken in de wereld woedt een oorlog. War Child is een organisatie die psychosociale steun biedt aan kinderen die geraakt zijn door de oorlog in hun gebied. Die helpt om te verwerken. Om verder te leven. Onontbeerlijk werk, dat bijdraagt aan de meest kwetsbaren onder ons, de kinderen.
  3. Edukans investeert in beter en langer onderwijs, met name voor meisjes. Want op veel plaatsen in de wereld is gelijke kansen op onderwijs en educatie voor meisjes niet vanzelfsprekend. Terwijl beter of langer onderwijs -juist voor meisjes – een enorm verschil maakt voor de toekomst van hun gemeenschap. Bewustwording en training van docenten is een belangrijk onderdeel van hun strategie. En wij weten als geen ander hoe groot een verschil dat kan maken. Daarom!

En dan nu zijn we aan het einde van die Kerstvakantie. Een aantal mooie opdrachten zijn al gepland. En we hopen dat het er nog veel meer worden. Want bijdragen aan de samenwerking in teams, daar worden we oprecht blij van! Onze strategiedagen van 2025 zijn alweer gepland, want ook dat is nodig om koers te houden.

We zien jullie graag in 2025 en wensen je voor nu een heel gelukkig nieuwjaar!