Workshops
We bieden verschillende workshops aan voor teams en leidinggevenden. Hieronder vind je een greep uit hetgeen je van ons kunt verwachten. Maar wat we het allerliefste doen is maatwerk bieden. Met jou en je team in gesprek over wat er nodig is. We helpen om te zoeken naar de kern van waar je tegenaan loopt en welke interventies nodig zijn om de vitaliteit in het team en de samenwerking terug te brengen.
Vitaal hybride werken
Vitale medewerkers maken nog geen vitaal team
Een workshop die gaat over communicatie. We onderzoeken wanneer het stroomt in jullie team. Wat de energiegevers zijn en waar de lekken zitten. En hoe je die eersten kunt versterken en de tweede kunt verzwakken. Maar vooral ook wat er voor nodig is om samen goede resultaten te behalen. Want er is niets zo energiegevend als succesvol je doelen bereiken. Een actieve, interactieve workshops voor teams die elkaar niet elke dag zien.
Teamwork
Met pret en succesvol samenwerken, kan dat?
We zijn met elkaar op zoek naar nieuwe vormen van samenwerken en één oplossing is niet voorhanden. Het kantoor is niet meer voor iedereen de plaats waar we elkaar automatisch treffen. De workload bevindt zich vaak digitaal. Meer en meer komt het aan op heldere communicatie en afspraken. Wie doet wat wanneer? Hoe stemmen we af? Dankzij digitalisering kunnen we samenwerken zonder samen te zijn. Om dat goed te met elkaar te regelen is een andere mindset nodig. En nieuwe vormen van afstemming.
Vanuit onze kennis en ervaring met honderden teams uit diverse organisaties helpen we jullie graag om met elkaar keuzes te maken en te zoeken naar vormen die werken.
Goed werkgeverschap
Onderdeel van je recruitment
Loyale en tevreden medewerkers, die elke dag met plezier naar hun werk gaan. Die zich in de loop van de jaren ontwikkelen. die trots zijn op de organisatie. Wie wil dat niet? Maar staat het ook op de agenda? Goed werkgeverschap gaat om meer dan een incentive een bedrijfsuitje of een salarisverhoging. Het gaat om het faciliteren van medewerkers om naar beste kunnen bij te dragen aan de doelen van de organisatie. Om heldere verwachtingen en mogelijkheden tot groei. Om succes kunnen behalen en daar samen bij stilstaan. Maar ook om rigoureus te werken aan een goede balans in het team. Een workshop voor leiders en managers.
Leiding geven op afstand
Nieuwe vorm en inhoud van communicatie
Hoe geef je leiding aan een team dat elkaar niet meer automatisch treft? Hoe zorg je dat je zo min mogelijk beslag legt op de schaarse tijd van je medewerkers om af te stemmen en vinger aan de pols te houden? Waar stuur je op? Deze tijd van personeelsschaarste, thuiswerken, digitalisering en inflatie vraagt om een andere kijk op inzet van mensen en middelen. Hoe doe je dat? Hoe doe je recht aan de wensen en verlangens van de verschillende teamleden én faciliteer je hen om zo goed, snel en prettig mogelijk hun werk te kunnen doen? Dat vraagt om andere vormen van communicatie, verwachtingen uitspreken, inrichting van het werk en vastleggen. Hoe zorg je dat je erop kunt vertrouwen dat het werk gedaan wordt, ook als je jouw medewerkers niet dagelijks ziet?
Hoe werken wij als team
Het geheel is meer dan de som der delen
“Mensen zijn een bron en geen put”, zegt collega Joop van den Beuken. En zo is het. Hoe zorg je dat je in je team gebruik maakt van elkaars talenten, en niet alleen vakinhoudelijk. En wat zijn dan die talenten? We gebruiken DISC-analyses om ieders gedragsvoorkeuren in kaart te brengen. Om met elkaar het gesprek aan te gaan over overeenkomsten en verschillen. Om dagelijkse irritaties te duiden en oog te hebben voor wat de ander brengt. En om met elkaar te werken aan een productieve manier om met die verschillen om te gaan. Een actieve en kleurrijke workshop die een boost geeft aan onderlinge samenwerking.
Werken aan vertrouwen
Dat vraagt om risico’s durven nemen
Vertrouwen krijg je niet cadeau. “Je moet het verdienen”, zeggen ze. Zeker, maar dat is niet genoeg. In een zakelijke setting moet je met elkaar bouwen aan vertrouwen. Dat vraagt goede communicatie, moed en inspanning. Risico’s nemen, want je krijgt het nooit cadeau. Gebrek aan vertrouwen is een bron van stagnatie en brengt grote kosten met zich mee. In een team dat elkaar vertrouwt – en controleert – kun je samen grootse dingen tot stand brengen. Ook als je elkaar niet dagelijks ontmoet. Een spannende workshop voor teams die nog beter willen samenwerken.
Afspraken maken
Kan ik daarop rekenen?
Ooit had ik een leidinggevende die bij iedere afspraak die we maakten vroeg: “kan ik daarop rekenen?” Een irritante vraag, maar niet overbodig. Hoe vaak zeg je niet iets toe en ben je het vergeten voor je buiten bent? Of denk je het zal wel loslopen? misschien jij niet, en ben iemand die alles doet wat ze toezegt, ook al moet je daarvoor doorwerken tot drie uur ‘s nachts. Goede afspraken kunnen maken met elkaar, weten wat de criteria zijn en wanneer je het goed doet. In deze workshops vergroten we je zelfinzicht en krijg je tools voor betrouwbare communicatie.
Profiel van Cornalien
@Hilbersenco